VISION & ANTICIPATION
STRATÉGIQUE
Décider sous haute tension
Quand tout s’accélère, quand les certitudes s’effritent et que le réel cogne, il faut un dispositif capable de créer de la clarté, pas des slides.
Nous n’apportons pas de réponses.
Nous créons les conditions du discernement.
Ici, le conseil n’est pas un rapport Power Point.
C’est une collision. Une exigence.
Une mise en mouvement.
Ce que
nous faisons
Nous aidons les dirigeants à prendre des décisions qui engagent leur trajectoire et celle de leur organisation.
Découper le brouillard, confronter les angles morts, provoquer la bascule mentale, tel est notre champ d’action.
Notre actif différenciant
Une “Squadra” d’esprits libres - dirigeants, militaires, artistes, activistes, économistes, penseurs - qui ne sont pas là pour plaire mais pour percuter.
Pas de junior formaté. Pas de benchmark tiède. Des trajectoires de vie, pas de la méthodologie sur étagère.
nos offres
LA BASCULE
7 jours
Une semaine de haute intensité pour décider ce que vous repoussez depuis trop longtemps.
2 à 4 esprits aguerris mobilisés sur votre sujet
72h d’immersion hors-cadre (manoir, campagne napolitaine, lieux bruts)
Radiographie stratégique, confrontation sans complaisance
Objectif :
sortir avec une décision irréversible et assumée
pour trancher
Le board oblique
1 an
Un conseil d’administration on demand pour devancer les secousses et 1 an pour tenir le cap
1/2 journée par trimestre avec un équipage dédié de 3 membres de la Squadra
Un mur de rebond radical : pensée oblique, contradiction fertile, vérification sans concession
Ajustement de cap, scénarios prospectifs, prises de décisions tendues
Un révélateur permanent pour éviter l’endormissement stratégique
Objectif :
Maintenir la tension créative et empêcher l’organisation de dériver vers l’inertie
pour tenir le cap
Prêt à faire tomber le plafond ?
-
Parce que ce n’est pas du conseil. C’est un entraînement stratégique sous pression.
Un temps pour voir clair, choisir juste et remettre votre entreprise en mouvement. Nous ne cherchons pas le consensus. Nous cherchons la décision qui change la trajectoire.
Le chaos n’est pas un problème. C’est un matériau. -
“En 48h, trois agitateurs ont retourné notre comité exécutif. On est entrés avec un sujet impossible, on est sortis avec une décision”
- DG, Retail“Pas un conseil classique : un électrochoc méthodique.“
- CEO, Industrie -
Pour les dirigeants qui ont tout essayé sauf la vérité nue.
Pour ceux qui acceptent l’inconfort comme matière première.
Pour les organisations au bord d’un choix historique.Si vous cherchez un prestataire exécutant, passez votre chemin.
Si vous cherchez un équipage pour penser autrement et décider vraiment, bienvenue. -
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